Связаться по Skype: vkarabedyants
Позвонить Написать
+7 (499) 404-28-83

Блог о системном администрировании серверов и сайтов

Установка, настройка программного обеспечения Linux, Windows операционных систем

Что необходимо знать про DevOps?

DevOps – это новое движение, которое появилось за рубежом в 2009 году, но в нашей стране только некоторые компании начали его применять на практике.

 DevOps: что это такое?

Devops – это профессиональное движение, которое предполагает взаимодействие между ИТ-подразделениями и разработчиками. Благодаря такому сотрудничеству можно достичь лучшего результата: увеличить надёжность, создать стабильную, безопасную и устойчивую систему. Именно совместная работа отдела информационных технологий и разработчиков лежит в основе devops engineer, так как поток ценностей всегда расположен между компанией, которая определяет требования, и заказчиком, который ждёт результата.

Отличие DevOps от Agile

Одним из принципов Agile заключается в предоставлении программного обеспечения небольшими, но частыми выпусками обновлённых версий для готового использования. В результате практически каждые две недели Agile предоставляет готовый продукт для пользователя. Быстрые темпы создания новых релизов усложняют работу ИТ-подразделений.

Девопс является прекрасным дополнением к Agile благодаря расширению и дополнению процессов, таким образом готовый продукт содержит ценность для клиента. DevOps даёт отличную возможность для создания постоянной работы в отделах информационных технологий. Например, если разработанный код выпускается каждые две недели, а его развёртывание можно осуществить один раз на несколько месяцев, тогда ИТ-подразделения не смогут им воспользоваться, что повлечёт за собой накапливание работы, которая может превратиться в настоящий хаос.

Отличие DevOps от ITIL и ITSM

IT Infrastructure Library и IT Service Management – это прекрасная кодификация для ведения бизнеса, которая является основой в подразделениях информационных технологий. Она представляет собой базу необходимую для работы в формате DevOps. Разработчики активно создают релизы и производят беспрерывную интеграцию, которая выступает материалом для продуктивной работы подразделений.

DevOps обладает быстрым ритмом релизов, поэтому многие процессы ITIL необходимо автоматизировать. Главная задача DevOps заключается не только в оперативной выдаче новых функционалов, а гармоничном внедрении его в производственный процесс. Если этот функционал создаёт некоторые проблемы, то DevOps быстро на них реагирует и исправляет.

Сходство DevOps и VisibleOps

Visible Ops – руководство, которое позволяет производить трансформации для создания высокопроизводительных ИТ-подразделений. Основное понятие заключается в уменьшении и сокращении незапланированных действий.

DevOps даёт возможность быстро создать надёжный график плановых работ как по администрированию, так и по разработке. Эта методика позволяет благодаря принципам управления и уменьшения технического долга подойти к устранению незапланированных работ целостно и эффективно.

Принципы DevOps

  • Эта методика повышает производительность всей системы как единого целого, хотя её можно использовать и для отдельного звена всей цепочки. Так, её можно применять для отдела работников или для одного системного администратора. Бизнес-потоки, которые используются для создания ценности, являются основой. Если заказчик выдвигает основные требования, которые уже прошли стадию разработки, тогда они переходят в ИТ-отдел, где создаётся сервис. В результате можно понять систему в целом, улучшить её функционированию и защитить себя от глобальной деградации.
  • Создание обратной связи позволяет усовершенствовать любой процесс. Благодаря наличию обратной связи можно говорить о внедрении необходимых поправок на постоянной основе. Этот принцип позволяет понимать и реагировать на внешних и внутренних клиентов, усиливать или сокращать обратную связь, а также расширять знания в тех сферах, где есть в этом необходимость.
  • Создание культуры имеет своё влияние на проведения экспериментов, которые часто сопровождаются риском, что ведёт к успеху или неудаче, а также на осознание того, что только методом проб и ошибок можно добиться настоящего мастерства в любой сфере. Благодаря экспериментам и рискам можно добиться улучшений независимо от того, куда эта дорога вас приведёт. Если вы попали в тупик, то только навыки помогут выйти из сложившейся ситуации. Для достижения этого принципа необходимо выделять время для улучшения каждодневной работы, поощрять команду даже в случаи неудачи, если она использовала риск для создания будущей устойчивость системы.

Четыре модели внедрения DevOps

  • Внедрение в продуктив основных процессов разработки состоит из расширения интеграции в целом и использовании её на боевых серверах, внедрения процессов тестирования и защиты информации в главные рабочие процессы, что позволяет получить готовый код, настроенные среды и многое другое.
  • Создание связи в обратном направлении от самого прода до разработки. Эта модель состоит из создания хронологии событий как в разработке, так и в администрирование, что позволяет эффективно устранять возникшие проблемы. В эту модель входит доступ к анализу неисправностей на проде целой команде разработчиков, которые занимаются созданием сервисов самообслуживания и информационных радиаторов для анализа функционирования всей системы при внесении некоторых изменений.
  • Соединение администрирования и разработки позволяет включить разработчиков в процесс устранения неисправностей, они могут участвовать при возникновении проблем на проде. Эта модель подразумевает  совместную работу администраторов и разработчиков для эффективной работы всей системы.
  • Включение команды информационных технологий в разработку создаёт между двумя процессами тесную связь. Эта модель даёт возможность создавать многоэтапные истории пользователей и определять нефункциональные требования.

Основная ценность Девопс

При переходе на DevOps каждая компания получает три основных преимущества:

  • оперативный выход на рынок (ускорение темпов развёртывания, уменьшение времени цикла и т. д.);
  • повышение качества (количество сбоев значительно уменьшается, доступность ресурса увеличивается и т. д.);
  • рост организационной эффективности (время, которое раньше уходило на исправление ошибок, теперь может использоваться для увеличения ценности продукта).

Высокопроизводительные ИТ-организации быстрее исправляют ошибки, которых у них намного меньше при сравнении с не высокопроизводительными аналогами. Они оперативно вырываются вперёд, ведь становятся ещё лучшими. В области темпов развёртывания приложения это прекрасно видно. Главная цель заключается в скорости перехода от идеи к тому, что передаётся заказчику, и количество экспериментов, которые организация может одновременно осуществлять. Конечно, количество проведения экспериментов играет решающую роль. Высокие темпы развёртывания дают возможность производить эксперимент быстро и непрерывно.

Предлагаем услуги команды DevOps администраторов. Заинтересовало? Информация для связи в разделе контакты

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.